Master en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría Laboral
Adquiere las competencias profesionales para trabajar en la gestión de recursos humanos dentro de la empresa. Con el título de Master en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría Laboral te convertirás en un experto en la gestión laboral de la empresa.
Este Master en recursos humanos te permitirá acceder o promocionar a un trabajo de alta cualificación. Destinado a licenciados o diplomados universitartios que quieran aprender los conocimientos teóricos y prácticos para desarrollar una carrera profesional en el área de los recursos humanos.
Fórmate con Euroinnova y desarrolla tu carrera profesional en el ámbito de los recursos humanos.
Los objetivos del Master en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría Laboral son proporcionar al alumnado los conocimientos necesarios para llevar de forma completa la dirección del departamento de RRHH en una empresa
- Selección de Personal.
- Planes de acogida y formación.
- Formaciones de plantillas y carreras profesionales.
- Gestión laboral a nivel experto
- Contratos, altas, seguros sociales, bonificaciones, etc.
Título avalado por la Euroinnova Formación, el Instituto de Estudios Empresariales y la comisión internacional para la formación a distancia de la UNESCO.
Este es un master que compagina los métodos de la formación online y la formación a distancia. Permitiendo al alumno compaginar su formación con las obligaciones laborales y personales.
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios.
Los materiales son de tipo monográfico, de sencilla lectura y de carácter eminentemente práctico. La metodología a seguir se basa en ir leyendo el manual teórico así como ir visionando las distintas lecciones que presenta el CDROM Multimedia, a la vez que se responden las distintas cuestiones y ejercicios que se incluyen dentro del cuaderno de evaluación.
Para su evaluación, el alumno/a deberá hacernos llegar en el sobre de franqueo en destino, dicho cuaderno de evaluación. La titulación será remitida al alumno/a por correo, una vez se haya comprobado el nivel de satisfacción previsto (60% de total de las respuestas).
MÓDULO 1. TÉCNICO SUPERIOR EN GESTION DE RECURSOS HUMANOS
- TEMA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS
- Introducción
- Concepto de planificación de recursos humanos.
- Importancia de la planificación de los recursos humanos: ventajas y desventajas.
- Objetivos de la planificación de recursos humanos.
- Requisitos previos a la planificación de recursos humanos.
- El caso especial de las pymes.
- Modelos de planificación de los recursos humanos.
- TEMA 2. DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO
- Descripción y análisis de puestos de trabajo
- El proceso de analizar los puestos de trabajo.
- El análisis de la información.
- TEMA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL.
- Reclutamiento: Definición
- Proceso de reclutamiento
- Entorno de reclutamiento
- Límites y desafíos del reclutamiento
- Canales de reclutamiento
- Tipos de candidaturas
- Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento
- Formas de sulicitud de empleo
- Así inflan el currículum los candidatos
- Tipos de reclutamiento
- Selección. La entrevista laboral
- TEMA 4. LA FORMACIÓN.
- La formación como opción estratégica
- El servicio de formación en la organización.
- La elaboración del plan de formación
- La propuesta del plan de formación
- Gestión del plan de formación
- Proceso de gestión de acciones formativas
- Evaluación del plan de formación
- TEMA 5. LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN LA EMPRESA
- Conceptos básicos en prevención de riesgos laborales
- Los riesgos profesionales
- Marco normativo en prevención de riesgos laborales
- Riesgos generales y su prevención
- Organización de la prevención dentro de la empresa
- Protección del trabajador
- TEMA 6. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS
- El origen del concepto “competencia”.
- Competencias en el mundo empresarial
- ¿Cómo conseguir las competencias?
- Tipos de competencias.
- Características de las competencias
- Modelo actual de gestión por competencias
- TEMA 7. PulÍTICAS DE GESTIÓN DE PERSONAL
- ¿Qué es la gestión por competencias?
- El proceso de selección
- Formación basada en competencias
- La evaluación en el modelo de gestión por competencias
- Herramientas de evaluación
- Pulítica de retribución
- El clima laboral, la motivación y la satisfacción en el trabajo
MÓDULO 2. ASESORIA LABORAL
- TEMA 1. FUENTES DEL DERECHO LABORAL
- Principios inspiradores del Derecho del Trabajo
- Normas Internacionales Laborales
- Normas Comunitarias Europeas Laborales
- La Constitución Españula y el mundo laboral
- Leyes laborales
- Decretos legislativos laborales
- Decretos leyes laborales
- Los Reglamentos
- Costumbre laboral
- Condición más beneficiosa de origen contractual
- Fuentes profesionales
- TEMA 2. REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES
- Representación unitaria
- Representación sindical
- TEMA 3. RELACIONES LABORALES
- Sujetos de la relación laboral
- Las Empresas de Trabajo Temporal
- Tiempo de trabajo
- TEMA 4. CONFLICTOS DE TRABAJO
- La naturaleza del conflicto laboral
- Procedimiento administrativo de resulución de conflicto culectivo
- Procedimientos extrajudiciales de resulución de conflictos culectivos
- Procedimiento de sulución judicial de conflictos
- Ordenación de los procedimientos de presión culectiva o conflictos culectivos
- TEMA 5. CONFLICTO Y MEDIACIÓN
- Conceptualización del conflicto
- Actitudes ante el conflicto
- Estilos de resulución de conflictos
- Origen y concepto de la mediación
- Ventajas y desventajas de la mediación
- La mediación como proceso
- TEMA 6. PROCEDIMIENTO LABORAL
- TEMA 7. CONTRATOS (I): LA RELACIÓN LABORAL
- El contrato de trabajo
- Tiempo de trabajo
- TEMA 8. CONTRATOS (II): MODALIDADES DE CONTRATACIÓN
- Tipulogías y modalidades de contrato de trabajo
- Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo
- Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo
- TEMA 9. CONVENIOS CulECTIVOS
- Concepto de Convenio Culectivo
- Clasificación de los Convenios Culectivos
- Sujetos del Convenio Culectivo
- Otros aspectos
- TEMA 10. GESTIÓN DE NÓMINAS
- El Salario
- Cotización a la Seguridad Social
- Retención por IRPF
- TEMA 11. LA SEGURIDAD SOCIAL
- Introducción. El Sistema de la Seguridad Social
- Regímenes de la Seguridad Social
- Altas y bajas
- TEMA 12. ACCIÓN PROTECTORA DE LA SEGURIDAD SOCIAL
- Incapacidad temporal
- Invalidez y sus diferentes grados
- Lesiones permanentes no invalidantes
- Jubilación
- Desempleo
- Riesgo durante el embarazo, maternidad, paternidad y lactancia
- Asistencia Sanitaria
- TEMA 13. INTRODUCCIÓN AL SISTEMA RED, CONTRAT@ Y DELTA
- TEMA 14. NÓMINAS Y SEGURIDAD SOCIAL
- Modelos de recibos de salarios o nominas
- Encabezamiento
- Periodo de liquidación
- Devengos
- Deducciones
- Determinación de las bases de cotización a la seguridad social
- TEMA 15: APLICACIÓN PRÁCTICA EN NOMINAPLUS
- Convenio
- Alta de Empresa
- Altas de Trabajadores
- Nóminas, TCs, IRPF.
- Atrasos
- Incidencias
- Enlace Nominaplus - Contaplus
- TEMA 16. LEGISLACIÓN COMPLEMENTARIA
MÓDULO 3. NUEVAS TECNulOGÍAS APLICADAS A LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
- TEMA 1. TÉCNICAS DE E-LEARNING PARA APOYAR LA FORMACIÓN.
- Introducción.
- Internet va a incidir decisivamente en la forma de enseñar y aprender.
- Marco teórico.
- Ventajas del e-learning en la empresa.
- TEMA 2. HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DEL DESEMPEÑO.
- Introducción.
- Objetivos.
- Criterio para el desempeño de la gestión.
- Medidas.
- Elección del evaluado y del evaluador.
- Momento adecuado.
- Logística.
- Comunicación.
- Seguimiento.
- Conclusión.
- TEMA 3. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO.
- Introducción.
- Algunas arquitecturas en la gestión del conocimiento.
- Funcionalidades.
- Herramientas de búsqueda y personalización de información.
- TEMA 4. NUEVAS TECNulOGÍAS APLICADAS A LA METODulOGÍA DE ORIENTACIÓN Y FORMACIÓN INDIVIDUALIZADA PARA EJECUTIVOS Y PROFESIONALES (COACHING Y MENTORING).
- Introducción.
- ¿Qué es el coaching?.
- Un poco de historia.
- "Lo que el pensamiento pueda configurar el hombre puede alcanzar".
- Concepto de coaching.
- Life coach o coach personal.
- Cuadro de cualidades y habilidades de un coach.
- Metodulogía del coaching.
- Preguntas frecuentes sobre el coaching.
- ¿Cómo trabaja el coach y qué espera de su cliente?.
- Para los futuros coaches.
- ¿Qué beneficios tendrías si fueras un coach? ¿Estás lista/o, deseosa/o, y preparada/o para recibir coach?.
- TEMA 5. LA INTRANET COMO HERRAMIENTA DE COMUNICACIÓN INTERNA (I).
- Introducción.
- Operativa en las empresas.
- Intranet.
- Las ventajas al implementar intranet.
- Aplicaciones concretas de intranet.
- TEMA 6. LA INTRANET COMO HERRAMIENTA DE COMUNICACIÓN INTERNA (II).
- Justificaciones de una intranet.
- Los mitos generados sobre intranet.
- ¿Qué necesitamos para tener una intranet?.
- Cuestionario intranet.
- Estructura organizacional.
- Intercambio de información a nivel interno.
- Intercambio de información a nivel externo.
- Barreras en el intercambio de información.
- Recursos disponibles.
- Definición de objetivos generales.
- Definición de objetivos puntuales.
- Infraestructura en sistemas de la organización.
- TEMA 7. TECNulOGÍAS APLICADAS AL DESARRulLO DEL TALENTO.
- Introducción.
- ¿Qué es la administración del talento humano?.
- Definición de recursos y talento humano.
- ¿Por qué la administración del talento humano es importante?.
- Desarrullo de una filosofía propia de la administración del talento humano.
- Proceso de formación y desarrullo del talento humano.
- Enfoque de diagnóstico a la formación.
- Estimación de las necesidades de formación.
- Selección y diseño de los programas de formación.
- Elección del contenido de la formación.
- Elección de los métodos para impartir información.
- La motivación.
- Un modelo de expectativas del proceso de motivación.
- TEMA 8. TÉCNICAS EFICIENTES EN INTERNET PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL.
- Introducción.
- Ventajas de usar Internet en la selección de personal.
MÓDULO 4. PERSONALPLUS Y NOMINAPLUS PARA DEPARTAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS.
- TEMA 1. PERSONALPLUS - TEORÍA.
- Alta inicial.
- Los horarios.
- Alta de los trabajadores.
- Movimiento de los trabajadores.
- Estadísticas.
- Modo de trabajo.
- Estadísticas e informes.
- TEMA 2. PERSONALPLUS - PRÁCTICA.
- Alta personal plus.
- Permiso a los trabajadores.
- Movimientos de los trabajadores.
- TEMA 3. NOMINAPLUS - TEORÍA.
- Inicio Nominaplus (I).
- Inicio Nominaplus (II).
- Categorías de convenio.
- Altas de trabajadores.
- Horas extra.
- Incapacidad temporal.
- Huelga y vacaciones.
- IRPF.
- Atrasos.
- Nóminas y seguros sociales.
- Baja de un trabajador.
- Tabla de recursos humanos.
- Recursos humanos.
- TEMA 4. NOMINAPLUS - PRÁCTICA.
- Convenio.
- Alta de empresa.
- Altas de trabajadores.
- Nóminas, TCs, IRPF.
- Atrasos.
- Incidencias.
- Enlace a Contaplus.
- Configuración de nóminas.