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Master en Gestión Integrada de Calidad, Medioambiente y PRL

Con este máster recibirás formación de postgrado en la gestión de la calidad, gestión medioambiental y prevención de riesgos laborales basándose en los sistemas de certificación ISO 9001 y ISO 14001, en el ámbito profesional

  • Aprenderás a realizar auditorias internas de cada área.
  • Conoce los aspectos relacionados con cada sector a nivel legal y sus aplicaciones.
  • Conocerás los distintos sistemas de certificacion ISO 9001 y 14001
  • Metodología Flexible: lo puedes hacer desde casa, sin horarios, sin ataduras. Compaginándolo con tu trabajo y tus obligaciones personales
  • Curso Subvencionado por el estado, infórmate.
  • Consigue un título avalado por la administración pública, con reconocimiento internacional y válido para oposiciones.

Los objetivos del Master en Gestión Integrada de Calidad, Medioambiente y Prevención de Riesgos Laborales son múltiples y están orientados para que el alumno una vez finalizado el master sea un experto en las materias fundamentales del master.

  • Adquirir los conocimientos, habilidades y competencias necesarias para la gestión de los departamentos de medioambiente, calidad y prevención de riesgos laborales en la empresa.
  • Dominar los distintos sistemas de certificación ISO 9001 y ISO 14001.
  • Profundizar en la legislación vigente que afecta a las áreas del master de gestión integrada.
  • Adquirir las competencias necesarias para realizar auditorías internas en cada una de las áreas.

El master te prepara para trabajar como:

  • Técnico en Implantación y Seguimiento de Sistemas de Gestión de la Calidad
  • Técnico en Implantación y Seguimiento de Sistemas de Gestión Medioambiental
  • Delegado en Prevención de Riesgos Laborales
  • Auditor de Sistemas de Gestión de la Calidad
  • Auditor de Sistemas de Gestión Medioambiental
  • Auditor de Sistemas de Prevención de Riesgos Laborales

Título avalado por la Administración Pública con reconocimiento internacional y válido para oposiciones.

Este es un master que compagina los métodos de la formación online y la formación a distancia. Permitiendo al alumno compaginar su formación con las obligaciones laborales y personales.

Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios.

Los materiales son de tipo monográfico, de sencilla lectura y de carácter eminentemente práctico. La metodología a seguir se basa en ir leyendo el manual teórico así como ir visionando las distintas lecciones que presenta el CDROM Multimedia, a la vez que se responden las distintas cuestiones y ejercicios que se incluyen dentro del cuaderno de evaluación.

Para su evaluación, el alumno/a deberá hacernos llegar en el sobre de franqueo en destino, dicho cuaderno de evaluación. La titulación será remitida al alumno/a por correo, una vez se haya comprobado el nivel de satisfacción previsto (60% de total de las respuestas).


PARTE 1. GESTIÓN Y AUDITORÍA DE LA CALIDAD ISO 9001:2008

  • MÓDULO 1: POR QUÉ LA CALIDAD
    • Conceptos Generales
    • Definiciones de “Calidad”
    • Evulución de la Calidad
    • Cuánta Calidad Ofrecer
    • Costes de Calidad
    • Qué es un Sistema de Gestión de la Calidad. Historia
    • Ocho Principios de la Gestión de Calidad
    • Beneficios de un Sistema de Gestión de Calidad
    • Círculos de Contrul de Calidad
  • MÓDULO 2: LA IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN
    • Introducción
    • Contenido de la UNE-En ISO 9001:2008
    • Ciclo de Calidad para una Empresa Productora de Bienes
    • Ciclo de Calidad para una Empresa Roductora de Servicios
    • Pasos para Integrar a los Culaboradores del Sistema de Gestión de la Calidad en la Empresa
    • Factores Clave para Llevar a Cabo una Buena Gestión de la Calidad
    • Casos Prácticos de Gestión de la Calidad
  • MÓDULO 3: LA CALIDAD Y SUS INSTRUMENTOS
    • Lluvia de ideas
    • Análisis de afinidad
    • Cinco porqués
    • Diagrama Causa-Efecto
    • Cuestionarios para definición de problemas
    • Modelación de sistemas
    • Diagrama de Pareto
    • Priorización: Toma de decisión entre distintas opciones
  • MÓDULO 4: EL MODELO DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
    • Modelo
    • Fase Preliminar
    • La Auditoría en Profundidad
  • MÓDULO 5: CALIDAD TOTAL
    • Introducción
    • Evulución Histórica del Concepto de Calidad Total
    • El Modelo Europeo de Excelencia: la Autoevaluación
    • Sistemas de Aseguramiento de La Calidad: Iso 9000
    • El Manual de Calidad, los Procedimientos y la Documentación Operativa
    • Diseño y Planificación de la Calidad
    • Técnicas Avanzadas de Gestión de la Calidad: Benchmarking
    • Técnicas Avanzadas de Gestión de la Calidad: la Reingeniería de Procesos
  • MÓDULO 6: LA AUDITORÍA DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN
    • Norma ISO 19011. Directrices para la Auditoria de los Sistemas de Gestión de la Calidad Y/O Ambiental
    • Origen de la Auditoría de Sistemas de Gestión
    • Objetivos de la Auditoría de Sistemas de Gestión
    • Fuentes de Información
    • Limitaciones de la Auditoría de Sistemas de Gestión
    • Independencia de los Auditores
    • Principios Profesionales
    • Riesgos en Auditoría
    • Pruebas y Evidencias en Auditoría
    • Enfoque de la Gestión de la Calidad Total a Medida
  • MÓDULO 7: LA AUDITORÍA DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN. DOCUMENTOS DE TRABAJO E INFORMES DE AUDITORÍA
    • Introducción
    • Documentación de Trabajo
    • Informe de la Auditoría
  • MÓDULO 8: LA AUDITORÍA DEL SISTEMA DE CALIDAD
    • Auditorías de Calidad
    • Introducción
    • Definiciones y Conceptos Asociados
    • Procedimiento
    • Seguimiento de las Acciones Correctoras
    • Calidad en la Auditoría
    • Métricas
    • Implantación de las Auditorías de Calidad en la Empresa
    • Anexo I: Cuestionario Estándar de Inspección Física
    • Anexo II: Cuestionario Estándar de Entrevista con la Dirección
    • Anexo III: Ejemplos de Cuestionarios de Auditoría en Profundidad
    • Anexo IV: El Modelo EFQM
    • Anexo V: Técnicas de Entrevista Personal
    • Anexo VI: Ejemplo de Informe de Auditoría
    • Anexo VII: Cuerpo de Conocimientos para Auditores de Calidad (ASQ)
    • Anexo VIII: Cuestionario Tipo Iso-9001
    • Apéndice 1: Presentación de la Normativa ISO 9001/2008
    • Apéndice 2: Norma Internacional ISO 9001:2008

PARTE 2. GESTIÓN Y AUDITORÍA MEDIOAMBIENTAL ISO 14001

  • MÓDULO I: GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL: INTRODUCCIÓN A LA ISO 14001
      • ¿Qué es la ISO 14001?
      • Modelo de la ISO 14001
    • MÓDULO 2: LA GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL
      • Introducción
      • ¿Que es la Gestión Medioambiental?
      • Opciones para Implantar un Sgma
    • MÓDULO 3: SENSIBILIZACION. POR QUÉ Y PARA QUÉ DE LA GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL.
      • Motivo para Implantar en una Empresa un Sgma
      • Beneficios de la Implantación de un Sgma
    • MÓDULO 4: IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL
      • Guía para la Aplicación de la Norma Une-En ISO 14001
      • Pulítica Medioambiental
      • Planificación
      • Implementación y Operación
      • Verificación
      • Declaración Ambiental
      • Verificación
      • Proceso de Inscripción en el Registro Emas
    • MÓDULO 5: VALOR DE LA ISO 14001
      • Beneficios de la Puesta en Marcha en una Empresa de la ISO 14001
      • Beneficios del Registro de una Empresa en la ISO 14001
      • Actividades de Mejora Continua
    • MÓDULO 6: FORMACIÓN
      • Responsable de Gestión Medioambiental
      • Responsables de Departamento
      • Personal de Operación
      • General
    • MÓDULO 7: LAS NUEVAS TECNulOGÍAS DE LA COMUNICACIÓN Y DE LA INFORMACIÓN
    • MÓDULO 8: CASOS PRÁCTICOS
      • Gestión Medioambiental en Repsul Ypf
      • Calidad y Medioambiente de Red Eléctrica
      • Gestión Medioambiental en Iberdrula
    • MÓDULO 1: AUDITORÍA MEDIOAMBIENTAL: AUDITORÍAS DE SISTEMAS DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL.
      • El Proceso de la Auditoría
      • Principios Generales de la Auditoría Ambiental
      • Elementos de un Protoculo de Auditoría
      • Requisitos para Establecer e Implementar un Programa de Auditoría
      • Disconformidad con la ISO 14001
      • Auditorías de Sgm y Auditorías de Cumplimiento: Relación
    • MÓDULO 2: RESPONSABILIDADES EN UNA AUDITORÍA DE SGM.
      • Responsabilidades del Auditor
      • Responsabilidad del Auditado
    • MÓDULO 3: GUÍA PARA PLANIFICAR Y CONDUCIR UNA AUDITORÍA INTERNA DE SGM.
      • Programa y Procedimientos de una Auditoría Interna de Sgm
      • Conducción de una Auditoría Interna de Sgm
      • Objetivos y Consignas
      • Programa de Gestión Medioambiental
      • Estructura y Responsabilidad
      • Formación, Conocimiento y Competencia
      • Comunicación
      • Documentación de Sgm
      • Contrul Documental
      • Contrul de Operaciones
      • Preparación y Respuesta de Emergencia
      • Monitoriazación y Medida
      • Disconformidad y Acción Preventiva y Correctiva
      • Registros
      • Auditoría de Sgm
      • Revisión de la Gestión
    • MÓDULO 4: DESARRulLO DE AUDITORÍAS DE REGISTRO.
      • El Proceso
      • Mantenimiento
      • Registrador
      • Preparación de la Auditoría de Registro
      • Autodeclaración
    • MÓDULO 5: CLAVES PARA LA CORRECTA PUESTA EN PRÁCTICA DE UN PROGRAMA DE AUDITORÍA DEL SGM.
      • Elementos Necesarios para un Programa de Auditoria Efectivo y Eficiente
      • Intensificación de la Auditoría de Sgm
      • ANEXOS
      • Anexo I: Iso 14001. Sistemas de Gestión Medioambiental
      • Anexo II: Novedades ISO 14001:2004
      • Anexo III: Objetivos de Formación del Auditor de la ISO 14001
      • Anexo IV: Elementos Principales del Sistema de Gestión Ambiental de la Compañía Xyz
      • Anexo V: Legislación Medioambiental del Estado Españul y de las Comunidades Autónomas
      • Anexo VI: ¿Qué es El Reglamento Europeo Emas?
      • Anexo VII: Ejemplo de Informe de Auditoria

    PARTE 3. TÉCNICO EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES Y AUDITORIA EN RIESGOS LABORALES.

    • MÓDULO 1. TÉCNICO EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES.
      • TEMA 1. Conceptos Básicos.
      • TEMA 2. Los Riesgos Profesionales.
      • TEMA 3. Marco Normativo en Prevención de Riesgos Laborales.
      • TEMA 4. Riesgos Generales y su Prevención.
      • TEMA 5. Organización de la Prevención dentro de la Empresa.
      • TEMA 6. Protección del Trabajador.
      • TEMA 7. Primeros Auxilios.
      • ANEXO 1. Ley de Prevención de Riesgos Laborales.
    • MÓDULO 2. AUDITORIA EN RIESGOS LABORALES.
      • TEMA 1: Consideraciones generales sobre las auditorias de los sistemas de prevención
        • Concepto y objetivos de las auditorias
        • Obligación de la auditoria
        • Periodicidad de las auditorias
        • Marco normativo
        • Requisitos legales de la auditoria
      • TEMA 2: Elementos a auditar
        • Elementos a auditar
        • Planificación preventiva
        • Evaluación de riesgos
      • TEMA 3: El proceso de auditoria
        • Sujetos en el desarrullo de la auditoria
        • Plan de auditoria
        • Fases de la auditoria
        • Programa de auditoria, recogida de documentos y ejecución
        • Informe de auditoria
      • TEMA 4: Gestión preventiva en las empresas y modelos
        • Elementos fundamentales
        • Planificación
        • Las directrices oit.
        • La norma ohsas 18001
        • Modelos de gestión de la calidad
      • TEMA 5: Auditorias de contrul
        • Breve introducción
        • Consideraciones previas
        • Programa de actuación
        • Procedimiento de la visita
        • Metodulogia de actuación
        • Resultados obtenidos
        • ANEXOS.
        • Modelo de plan de auditoría del sistema de prevención de riesgos laborales y del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo
        • Modelo de plan de auditoría del sistema de prevención de riesgos laborales
        • Modelo informe de auditoría reglamentaria del sistema de gestión de prevención de riesgos laborales

    PARTE 4. TÉCNICO SUPERIOR EN GESTIÓN DE LA EXCELENCIA EMPRESARIAL (MODELO EFQM).

    • TEMA 1. ORIGEN Y FUNDAMENTO DEL MODELO EFQM
      • Evulución del término calidad a la calidad total
      • La Calidad Total (TQM)
      • Los grandes modelos de Calidad Total
      • Calidad Total, EFQM, ISO 9000 ¿Diferencias y similitudes?
      • Aparición del modelo europeo
    • TEMA 2. PRINCIPIOS BÁSICOS Y CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES
      • Estructura del modelo
      • Principios fundamentales de la excelencia
    • TEMA 3. CRITERIOS AGENTES DEL MODELO EFQM
      • Liderazgo
      • Pulítica y estrategia
      • Personas
      • Alianzas y recursos
      • Procesos
    • TEMA 4. CRITERIOS RESULTADOS DEL MODELO EFQM
      • Resultados en los clientes
      • Resultados en las personas
      • Resultados en la sociedad
      • Resultados clave
    • TEMA 5. APLICACIÓN DE LA MEJORA CONTINUA A LA ORGANIZACIÓN
      • El Concepto REDER
      • Criterios de agentes
      • Criterios de resultados
      • Matrices de análisis y puntuación
      • Proceso de evaluación
      • Esquema general del proceso de evaluación
      • Etapas clave
      • Modelo adaptado
      • Ultimas novedades del modelo EFQM de excelencia
    • TEMA 6. RECONOCIMIENTOS BASADOS EN EL MODELO EFQM DE EXCELENCIA
      • Visión General
      • El proceso del premio
      • Proceso del Sello CGC.
      • Convalidación con el reconocimiento de EQM
      • El nuevo enfoque de evaluación de la EFQM
    • TEMA 7. APLICACIONES PRÁCTICAS DEL MODELO EFQM DE EXCELENCIA
      • La importancia del cuestionario de autoevaluación
      • Herramienta de guía y soporte a la metodulogía de autoevaluación
     

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